Covid-19之后的5个供应链趋势值得期待

这场大流行不仅影响了小企业，而且影响了全球需求和消费。供应商被迫重新思考他们的战略。COVID-19已经影响到供应链的每一个阶段。这里有一个大家都在问的问题：随着疫苗开始推出，业务恢复正常，会出现什么模式？我们来回答这个问题!  

1.数字化

随着大流行病以新的方式挑战供应链，一个特别的趋势开始变得最突出：数字化。尽管已经有了更多的技术计划，但大流行病暴露了供应链中的一些裂缝。需求的快速波动变得更加难以预测，这与生产力的下降和严格的SOP相一致。 

挑战：使用人工流程的供应链可能会被甩在后面，努力追赶。

文书工作和纠正人为错误既耗费时间又没有必要。现在可能是时候把目光投向第三方专家，为你提供快速适应和应对供应链中突然变化的能力。它还可以帮助透明度和良好的决策。

 将数字化视为企业的安全之舟，你可以在暴风雨中跳上它，并保持安全!

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2.电子商务

由于商店关闭和行动受限，马来西亚的电子商务市场的增长速度猛增。随着用户从线下转向线上购买，马来西亚已经成为东南亚增长最快的电子商务市场之一。再加上政府对增加电子商务实施的支持，消费者越来越喜欢网上购物和网上支付方式。大流行之后，剧烈的增长将完全保持原状--在2020-2024年间，市场一直朝着14.3%的复合年增长率行驶。 

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这并不令人惊讶--马来西亚人非常精通技术！但这也意味着消费者的行为难以预测。然而，这也意味着不可预测的消费行为。因此，在预测模式方面会有一个挑战。

挑战：企业可能会发现很难适应消费者的需求和需要，通常的战略被抛到九霄云外。 

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3.劳动力短缺

随着2020年失业率的上升，这场大流行病给供应链留下了劳动力危机，需要处理。随着劳动力市场启动复苏，雇佣更多物流工人的压力将重新出现。2021年5月，马来西亚的失业率略微下降到 4.5%。

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挑战。吸引具有正确技能和解决方案的人，加上良好的工作环境，将是供应链中的竞争要求。 

供应链中的第一个问题是缺乏工厂的劳动力。没有运输和仓储工人，物品永远无法从工厂运到配送中心，或运到运出的卡车。这些劳动力的短缺影响到供应链的每个部分。对商品和服务的需求会更高，而劳动力的供应却大大减少。 

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4.外包

大流行病的一线曙光是它如何照亮了内部的裂缝，使我们能够修补它。然而，可能有必要由专家来处理这些裂缝。许多公司在与外部各方打交道时，利用专家来整合后台业务。 

现在可能是时候考虑使你的供应网络多样化了。只使用一个地点可能会增加潜在的货物损失的风险。这将使你没有任何东西可以提供给你的客户。通过评估其他来源，你可以获得更高的清晰度和对整个供应链缺陷的了解。 

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挑战：如果没有外包，你可能需要在几个优先事项之间徘徊。换句话说，你无法在专注于核心业务任务的同时应对市场的巨大变化。 选择不使你的供应链多样化将使你没有后备选择。想象一下，如果你被困在一个小岛上，没有任何物资可以帮助自己。加入越来越多的外包动力可能是生存的必要条件。 

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5.智能预测

尽管在大流行之前，对智能预测的推动已经开始，但现在必须使用它。不可预测的消费者行为已经导致供应商放弃过去的模式来管理库存。幸运的是，随着我们恢复稳定，我们可以选择使用软件来管理分析和预测库存。 

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挑战：如果不充分运用机器学习和软件，管理库存是一个障碍。我们如何知道我们需要的数量？当消费者的行为与上周不同时，这一切可能都会被浪费。

你的供应链可以通过智能预测的数据网络进行全面整合。这大大提高了你的成本控制、效率和决策。 

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总结

总而言之，现在可能是跳上这些新兴趋势的时候了!大流行后的挑战似乎令人生畏，但不用担心--我们为你提供了完美的第一步。

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